Des experts qualifiés et complémentaires
Les ergonomes Ludotic (dit « Ludonomes © ») travaillent en autonomie et/ou en équipe en fonction des besoins et des expertises nécessaires à chaque projet.
Pour chaque mission, nos collaborateurs les plus compétents dans votre domaine seront mis à votre disposition. Les membres de chaque équipe projet pourront si besoin faire appel à d’autres Ludonomes, pour accroître la synergie et améliorer encore les solutions qui vous seront présentées.
Nos UX Leads expérimentés veilleront au bon déroulement du travail et seront vos interlocuteurs privilégiés.
Ludotic s’assure que ses experts puissent régulièrement mettre à jour et valider leurs compétences. A titre d’exemple :
- Carole D’Andrea a obtenu la certification Opquast en « Maîtrise de la qualité en projet Web », ainsi que la certification « Auditer l’accessibilité numérique avec le RGAA » délivrée par Access42
- Michèle Delacroix a obtenu la certification GreenIT en « Ecoconception de service numérique »
Notre force : des profils spécifiques, mais en synergie !
Dirigeants, UX Leads (chefs de projet), UX Designers, User Researchers, sans oublier notre RAF et le Directeur Commercial, voici les portraits de tous nos experts à votre service :
Des valeurs internes partagées
COHÉSION D’EQUIPE
Nous sommes tous différents, mais nous sommes aussi « Un » : chaque Ludonome peut compter sur les autres au sein des projets auxquels il collabore mais aussi de manière plus large au sein de la société. Ce n’est qu’ensemble que nous pouvons réussir.
RECONNAISSANCE
Le management chez Ludotic est bienveillant : chaque collaborateur peut s’exprimer, trouver sa place et être reconnu pour ses atouts. Les spécificités de chacun sont prises en compte car nous pensons que c’est au travail de s’adapter à l’homme et non pas l’inverse.
PARTAGE
Nos séminaires internes et nos RETEX permettent à chaque collaborateur de bénéficier de l’expérience des autres et de partager la sienne. Nous échangeons sur des sujets « tendance », sur les problèmes souvent rencontrés sur les projets, sur l’évolution de notre métier, etc.
DEPASSEMENT DE SOI
Le management Ludotic vise à faire grandir les collaborateurs : sortir de sa zone de confort pour s’améliorer, tout en étant entouré et soutenu par des responsables bienveillants. Définir des objectifs « challengeants » et être prêts à apprendre tous les jours fait partie de notre ADN.